Os dois principais erros na gestão de estoque


O dia a dia de uma empresa ou indústria é uma loucura, cuidar da produção, manter o estoque organizado, controlar a matéria prima, ter certeza de ter disponível uma quantidade certa dos produtos que vende, até que se percebe que acabou o estoque do produto! O que fazer agora?

Essa história se repete diariamente e não sobra tempo para uma atividade fundamental para qualidade do atendimento e da saúde financeira: a gestão de estoque. Um estoque mal gerenciado causa dois problemas:

1) Um estoque muito baixo gera perda de receita, insatisfação de clientes e estresse dos profissionais por não poder realizar seus trabalhos ou suas vendas.

2) Um estoque muito alto significa dinheiro parado, que com custos dos juros do Brasil, significa um “suicídio” empresarial.

Qual é a solução? A empresa precisa de um sistema que controle e acompanhe o nível de estoque de cada um dos produtos utilizados e gere um alerta sempre que um determinado produto atingir o nível mínimo de estoque aceitável.

O objetivo da gestão de estoque é conseguir manter a menor quantidade possível de produtos armazenados sem perder oportunidade de revenda e serviços no seu negócio. Conclusão: menos dinheiro parado, menos juros no banco, profissionais e clientes satisfeitos.

Os sistemas Enterprising e Atena resolvem esse problema para você. Neles você tem total controle do seu estoque, através de rotinas de alimentação e através de relatórios que exibem, por exemplo, os produtos com quantidade abaixo da estipulada como mínima pela sua empresa. Além disso ambos os sistemas possuem integração com os demais módulos, te permitindo efetuar também o cálculo de faturamento, comissões, produção, despesas e apuração de lucro.

Portanto, para minimizar seus custos e aumentar seus lucros entre em contato conosco e adquira o seu sistema!


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